Liebe Geschäftsführer, Führungskräfte und High-Potentials,
der Dreiklang der ganzheitlichen Führung ist mehr als nur ein Modell – er ist ein Leitfaden für Führungskräfte, die sich und ihr Team nachhaltig entwickeln wollen.
1. Leading Yourself: Die Kunst der Selbstführung
Jede Reise beginnt bei einem selbst, denn nur wer sich selbst kennt und führt, kann andere inspirieren.
Die eigene Führungskompetenz basiert auf innerer Klarheit, Achtsamkeit und der Fähigkeit, eigene Stärken und Schwächen zu erkennen.
Selbstführung bedeutet, sich bewusst mit der Frage auseinanderzusetzen:
Was treibt mich an? Was gibt mir Energie, und was raubt sie mir?
- Selbstreflexion als Fundament:
Nimm dir Zeit, um innezuhalten und deine Werte, Ziele und Überzeugungen zu hinterfragen. Nur wer sich selbst versteht, kann authentisch handeln und Entscheidungen treffen, die von innerer Überzeugung getragen sind. - Resilienz und Achtsamkeit:
Die Herausforderungen des Führungsalltags erfordern emotionale Stabilität. Mit Techniken wie Meditation, Journaling oder achtsamem Atmen kannst du deine Resilienz stärken und auch in stressigen Phasen Ruhe bewahren. - Selbstmanagement:
Plane deine Tage bewusst, setze Prioritäten und schaffe Raum für die Dinge, die dir wirklich wichtig sind. So wirst du zum Vorbild für andere.
- Tools und Methoden:
- Achtsamkeitsübungen
- Reflexion der eigenen Werte und Ziele
- Die Arbeit mit dem inneren Kind
- Wheel of Live
- Lebenslinien
- Ikigai
Impulsfrage: Was würde geschehen, wenn du dir selbst ein besserer Leader wärst?
2. Leading Others: Menschen inspirieren und Potenziale entfalten
Führung bedeutet, andere zu befähigen, ihre besten Leistungen zu erbringen. Es geht darum, Vertrauen aufzubauen, klar zu kommunizieren und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Menschen entfalten können.
- Empathie als Schlüssel:
Höre zu, verstehe die Perspektiven deiner Mitarbeiter und gehe auf ihre individuellen Bedürfnisse ein. Emotionale Intelligenz ist die Brücke zu echter Verbindung. - Klarheit in der Kommunikation:
Formuliere deine Vision klar und verständlich. Führungskräfte, die ihre Botschaften mit Leidenschaft und Struktur vermitteln, schaffen Orientierung und Motivation. - Stärkung der Eigenverantwortung:
Ermögliche es deinem Team, Verantwortung zu übernehmen und Fehler als Wachstumschancen zu nutzen. So stärkst du nicht nur das Vertrauen in die Fähigkeiten jedes Einzelnen, sondern förderst auch Innovation und Eigeninitiative.
- Praxisbeispiele:
- Feedback- und Entwicklungsgespräche
- Aufbau von Vertrauenskultur durch Psychologische Sicherheit
- Offene Kommunikation und Fehlerkultur
- Klare Ziele und Strategien
- Entwicklung einer Wachstumsmentalität
Impulsfrage: Wie würdest du führen, wenn dein Erfolg davon abhinge, wie sehr dein Team wächst?
3. Leading Business: Strategisches Denken für nachhaltigen Erfolg
Die dritte Dimension der Unloq-Methode widmet sich der Fähigkeit, ein Unternehmen erfolgreich durch komplexe Märkte und unsichere Zeiten zu steuern. Dabei spielen Visionen, strategisches Denken und operative Exzellenz eine zentrale Rolle.
- Vision und Fokus:
Entwickle eine klare Vorstellung davon, wohin dein Unternehmen gehen soll. Eine starke Vision gibt Richtung und motiviert alle Beteiligten, diese gemeinsam zu verfolgen. - Innovation als Treiber:
In einer Welt des ständigen Wandels ist die Bereitschaft, Altes zu hinterfragen und Neues auszuprobieren, essenziell. Fördere eine Kultur, die Innovation ermöglicht und belohnt. - Nachhaltige Entscheidungen treffen:
Denke langfristig. Fokussiere dich nicht nur auf kurzfristige Gewinne, sondern auch auf die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens – in finanzieller, ökologischer und sozialer Hinsicht.
- Methoden:
- Szenario-Planung
- OKR (Objectives and Key Results)
- Vision-Misson-Strategie
- Leitbildentwicklung
Impulsfrage: Wie würdest du dein Unternehmen führen, wenn du wüsstest, dass die nächsten 10 Jahre entscheidend sind?
Fazit:
Der Dreiklang Leading Yourself, Leading Others, Leading Business ist mehr als nur ein Führungsmodell – er ist ein Leitbild, das Führungskräften ermöglicht, ganzheitlich zu wachsen. Die Verbindung dieser drei Ebenen schafft nicht nur beruflichen Erfolg, sondern auch persönliche Erfüllung. Denn wahre Führung beginnt immer bei einem selbst, entfaltet sich in der Beziehung zu anderen und gipfelt in der Gestaltung einer gemeinsamen Zukunft.
Bis bald und viel Erfolg bei der Entwicklung deiner Führungskompetenz!
Herzliche Grüße,
Thorsten Blömer
Geschäftsführer von Unloq
