Liebe Geschäftsführer, Führungskräfte und High-Potentials,
Gefühle zeigen, positive wie negative, wird in unserer Arbeitswelt oft vernachlässigt. Dabei ist emotionale Offenheit ein zentraler Faktor für psychologische Sicherheit und das Entstehen von High-Performance-Teams. Wenn Emotionen unterdrückt werden, gefährdet dies nicht nur unsere eigene Gesundheit, sondern auch die Teamdynamik und Leistung.
In der neuesten Episode des Podcasts "Geh mal in dich" von Sandra Megahed habe ich über die Bedeutung von Gefühlen am Arbeitsplatz gesprochen. Als ehemalige Führungskraft in internationalen Unternehmen weiß ich, wie es ist, an die Grenzen der Belastbarkeit zu stoßen und darüber hinaus zu gehen. "Dann kommen wir ganz schnell an den Punkt, wo aus guter Performance das Thema 'Ausbrennen' wird."
Meine persönliche Geschichte hat mich dazu inspiriert, das Thema Gefühle und Emotionen als zentralen Punkt in meine Arbeit zu integrieren. Durch Coachings, Workshops und Retreats unterstütze ich insbesondere Führungskräfte wie dich dabei, in einem geschützten Raum aufzutanken und deine Ressourcen zu aktivieren. Mein Ziel ist es, dir und deinem Team Werkzeuge an die Hand zu geben, um eure emotionale Intelligenz zu stärken und so nachhaltigen Erfolg im Beruf und Alltag zu erzielen.
Gefühle als Grundlage für High-Performance-Teams
Emotionale Intelligenz ist entscheidend für den Aufbau und die Pflege von High-Performance-Teams. Teams, die emotional sicher sind, arbeiten effektiver zusammen, haben weniger Konflikte und zeigen ein höheres Engagement. Dies führt zu einer besseren Performance und langfristigem Erfolg.
Praktische Tipps zur Förderung von High-Performance-Teams durch emotionale Intelligenz:
- Emotionale Offenheit fördern: Ermutige dein Team, Emotionen offen auszudrücken. Ein Umfeld, in dem Gefühle anerkannt und besprochen werden, trägt zur Vertrauensbildung bei und verbessert die Zusammenarbeit.
- Regelmäßige Feedback-Gespräche: Implementiere regelmäßige Feedback-Runden, in denen emotionale Themen besprochen werden können. Dies fördert ein transparentes und unterstützendes Arbeitsklima.
- Team-Workshops zur emotionalen Intelligenz: Biete Workshops an, die speziell auf die Entwicklung von emotionaler Intelligenz abzielen. Dies kann die Teamdynamik verbessern und die Leistungsfähigkeit steigern.
- Selbstfürsorge und Resilienz stärken: Fördere Initiativen zur Selbstfürsorge innerhalb des Teams. Resilienz-Trainings und Stressmanagement-Workshops können helfen, die individuelle und kollektive Widerstandsfähigkeit zu erhöhen.
- Kulturelle Veränderungen anstoßen: Arbeite aktiv daran, eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der emotionale Intelligenz als Schlüssel zu hoher Leistung anerkannt wird. Dies kann durch Vorbilder und gezielte Kommunikationsstrategien geschehen.
Hör dir die neueste Episode des Podcasts "Geh mal in dich" an, um mehr darüber zu erfahren, wie du deine emotionale Intelligenz und die deines Teams fördern kannst. Hier geht's zum Podcast.
Bis bald und viel Erfolg bei der Entwicklung deiner High-Performance-Teams!
Herzliche Grüße,
Thorsten Blömer
Geschäftsführer von Unloq
